Résumé: Afin de répondre aux attentes des clients en termes de quantité, de qualité et de délais de livraison, et d'améliorer la gestion interne des ressources et comme de nombreuses entreprises du secteur automobile, FLOQUET MONOPOLE met en place en permanence un système d'amélioration continue. Dans cette optique, ce projet de fin d'études a été mis en place. Il s'agit d'optimiser les flux de production, d'équilibrer les postes de travail, d'éliminer le gaspillage dans la zone de production et de réduire la non-conformité des produits. Pour atteindre cet objectif principal, la première partie du travail est consacrée à la définition et à l'analyse de l'état actuel de la chaîne de production au sein de l'usine. Cette analyse m'a permis d'adopter une démarche d'optimisation en intégrant l'approche Six Sigma et l'outil de résolution de problèmes DMAIC. A la lumière de cette étude, différents plans d'optimisation ont été identifiés dont l'équilibrage des postes de travail, ainsi que la réduction des défauts de qualité. Enfin, un plan de suivi a été mis en place pour se débarrasser des mauvaises habitudes de travail ainsi qu'une remise à niveau de 5S et du plan de sécurité.

Encadrant: Belmajdoub M

Jurry: - Mr. Belmajdoub Fouad (encadrant) - Mr. Tazi Youness (encadrant Société) - Mme. Rzine Bouchra (examinatrice) - Mr. Hamedi Lhabib (examinateur)

Lieu de Stage: Floquet Monopole